服装厂生产管理系统（服装生产软件管理系统）

本篇文章给大家谈谈服装厂生产管理系统，以及服装生产软件管理系统对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享服装厂生产管理系统的知识，其中也会对服装生产软件管理系统进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、现在服装工厂都用什么管理软件？有什么好软件推荐下
• 2、哪个服装厂管理软件好啊
• 3、有没有好用的服装厂erp管理软件？
• 4、服装厂管理软件
• 5、服装厂有没有适合好用的erp管理软件，可以管理车间生产的？
• 6、RFID电子工票系统服装厂生产如何管理

现在服装工厂都用什么管理软件？有什么好软件推荐下

服装软件很多种服装厂生产管理系统，有管控生产的服装厂生产管理系统，有销售的服装厂生产管理系统，有零售的，有财务的，看服装厂生产管理系统你具体的需求。 如果是管控生产的，服装厂生产管理系统我推荐罗斯和华遨软件，这两个我之前都有用过，不过罗斯操作起来复杂一些，算是项目型的软件，之前的公司是大公司办公室都100多个人用软件。后来换了公司，用的是华遨软件，20个人左右，华遨软件操作简单，功能齐全大大，从前段的打版到大货成品出货，各种采购/对账都可以。可以说是小白都会用的软件。 我个人比较推荐这个。 销售的就是百胜了，财务就是金蝶。

哪个服装厂管理软件好啊

主要看你想管理哪一方面的，金针软件有个k8生产版，专门针对仓库物料、采购物料和物料使用率的实时掌控；同时它还支持企业明确知道车间具体生产能力，客户订货完成、发货情况；另外对货款对账、工人计件工资及生产订单利润都能清晰到位的进行管理！

有没有好用的服装厂erp管理软件？

服装厂的erp管理软件很多，首先要看满足哪些业务需求，使用软件的人数，找软件最好找从事服装行业软件开发的，这样比较了解服装行业的痛点，我们服装公司在用广州华遨软件的服装erp软件，功能比较齐全、操作简便、能配合手机App数据同步非常方便，车间的生产计件可以使用他们的手机工票，全方面的管理到了。

服装厂管理软件

嘉兴创展软件RFID电子工票-生产管理系统-引领二十一世纪服装产业革新服装厂生产管理系统的时代
作为服装行业服装厂生产管理系统的管理者，您期待实现服装厂生产管理系统：实时计件,实时条码,实时扫描,服装管理软件,服装软件,网络报表。来帮助您提高工作效率及综合管理。以下您可以看下电子工票采集系统和服装生产管理系统可以为您的企业带来些什么。 例：我们的生产流程中有一个工序为钉吊牌，原来正常的日产量是1000件/人，现在计算标准工时，在RFID电子工票系统的配合下，目前日产量可以达到2000件/人。 一、 可循环使用的电子工票 1、电子工票代替传统的纸张记录的传统，颠覆传统的纪录方式并具有重复使用、记录及时准确详细等特点。 二、 生产进度就在眼前 1、 本系统可以为公司中层管理人员带来如下影响： A、 及时服装厂生产管理系统了解生产线流水状况合理调配人员和车位。 B、 及时了解款式生产进度为准时出货提供保障； C、 掌握质量状况、分析质量产生原因； D、 分析生产效率为工人劳动报酬的合理定位提供保障； E、 为车间产能分折提供必要的数据。 2、 本系统可以为公司带来如下影响： A、 提高生产效率10%-20； B、 减少错误发生； C、 提高管理水准； D、 节省成本； E、 提高产品质量； F、 提高生产准确度； G、 信息公布保证奖勤罚懒； H、 主动提示各部门的款式生产进度。 3、 本系统可以为工人带来如下影响： A、 每日可提高生产工时达15分钟； B、 可以查询每日生产数量、款式等； C、 可以查询本人工资； D、 可以查询生产工艺要求； E、 可以了解公司规章制度、最新公告。 4、 对比系统条码有如下优点： A、 为社会节省资源（循环使用RFID电子工票）； B、 节约打印耗材成本； C、 取消扫描人员； D、 生产线数据准确及时； E、 车间工人及时了解自己的生产和工资状况； F、 提高工人生产效率。 三、 提升生产管理水平 四、 提高产品质量 五、 降低成本，提高效率

服装厂有没有适合好用的erp管理软件，可以管理车间生产的？

车间管理关联到企业每个环节，您需要一套能实现各个部门都可以协作、沟通和扭转的企业管理软件。最好要有如下功能：
一、生产计划管理
根据销售部门的产销需求、结合自身的生产情况制定相应的生产计划，生产计划同时具备多重审核，计划等级设定、插单功能。
二、计划分解管理
根据成品生产计划、执行计划时自动分解物料采购计划、委外加工计划、成品生产任务、零部件生产任务、成品外购计划。
三、生产任务管理
生产任务安排（排产大厅）根据产品工艺流程下达车间生产任务、监控整个生产任务的执行情况、提供清晰的生产看板功能。
四、制程管理
车间生产任务安排、生产任务下达到生产工人、并监控产品工艺制造的流转状态统计工人的生产工作情况、完成车间生产流转。
五、生产报表
生产计划执行情况统计表、车间生产任务完成报表、工人月度生产报表等。
希望能帮到您。

RFID电子工票系统服装厂生产如何管理

一、术语
标签：也叫工票、标签票、标签、飞、飞票、飞仔等通俗名称，是用来记录工人的工作内容和工作数量的一种票据凭证，即：工人可以通过这个票据纪录自己的工作（生产）数量、工作内容，根据工价计算出自己的工资
条码标签： 借助于条码技术的工票，即：将每道工序用条码表示，然后用扫描设备将条码扫描进电脑，电脑根据条码的信息记录工人的生产内容和生产数量，并计算出工资。条码标签比普通的手工的标签票更加智能一些，避免了人工输入（由扫描设备扫描），结果比人工计算的速度快，准确性更高。
电子标签 是一种采集记录设备，利用现代的ID卡技术，将工人生产的数量和内容直接通过此设备发送到电脑，并记录工人完成的数量和内容，分析车间流水情况等功能，具有实事、快捷、准确、环保、提高生产效率等作用。
扎服装行业的一种计量方式，即：将数量不等的衣服放在一起，组成一扎。服装企业的大量生产情况下，将半成品衣服按照不同的数量扎在一起（包在一起，或放置箱子中），方便半成品运转过程。
二、公司概况：
上海携胜信息技术有限公司，是一家专注于智能化系统集成，企业信息化管理系统的研发、应用及信息技术管理咨询解决方案提供商，致力于将RFID（射频识别）等先进技术应用于服装生产管理领域，帮助服装制造企业获得领先的生产管理技术，提升工厂效率。
“高品质就是企业的生命”，公司拥有国内信息化行业顶尖人才和多位有着丰富行业经验的管理系统开发工程人员，时刻把握国内行业发展动态，掌握先进前沿开发技术，携胜 IT的团队正成为中国IT行业强有力的技术支撑。
依托携胜 IT在国内服装产业领域最完善的科技管理专家团队以及经验，和对客户专业、专注、专一的优质服务。打造一流的解决方案提供商，为服装生产企业提供实时信息化管理解决方案，帮助客户提高生产管理效率。
公司自成立以来，本着“知识创造财富，技术创新服务“的经营理念，以服务、诚信、创新、网络和效率为基本文化元素，为客户提供专业的模块设计、完整的解决方案和完善的售后服务。
三、电子标签及信息化综述
电子标签项目是利用本公司的平台，集成了国内上百家服装鞋业的先进管理经验和当前的ID卡技术、数据采集技术等融汇一体的集中高科技项目的体现。主要用来解决车间一线工人的工资计算、分析生产瓶颈并提高生产效率、紧密联系管理人员和生产一线员工；并且在收发等各个环节跟踪产品的运作状况,防止错误的发生。
四、国内外服装行业特点及信息化状况及趋向
中国是世界上的纺织大国，集中了世界上大量的中低端服装供商，仅仅惠州市登记注册的服装企业就有3000家之多如果加上东莞、深圳、佛山、中山、广州的服装企业，就有数万家计，国内从事服装行业的产业工人更加是一个非常庞大的数字。在这个领域中大大小小的服装企业林立，服装行业的信息化建设参差不齐，但是可以分以下几个阶段：
1 初期阶段（手工机算）
即：工人将自己生产的产品、数量、工序用笔记录在本子上，月底计算工资时将本子统一汇总，有专门人员统计。此阶段是最原始的阶段，所有的工作都要求工人手工记数，然后由专门人员计算工资，现在仍然有许多小规模（大约100人以下）的加工厂商，仍然采用此种方法，这种方法也只能用在小型规模的厂商，否则工作量呈几何级上升。此种方法的缺点是，一旦发现某些工序数量有异常，很难跟踪到底是哪个工人、哪天出的问题，可能造成多发不必要工资等。
2 图章化阶段(纸标签阶段)
即：将工人用的工票（标签），用印章的模式印在固定的一张纸上，每扎衣服一大张标签票，然后每工序一个小标签，工人生产某道工序的时候用剪刀将相应工序的小标签剪下来，作为自己生产产品数量的凭证，然后统一汇总到电脑（或者手工），统计总数量根据工价计算工资。这种方式比手工计数提高了很多，避免了工序超数的问题。但是仍然需要大量的人工输入，人工核对等繁琐的数字工作。
3 半电脑化阶段（条码计标签阶段）
即：借助于电脑和打印机，将一扎货上的大标签每道工序用条码的方式打印出来（分为：针式打印机、激光打印机、专业条码打印机等，每种打印机成本不同）工人在生产的过程中根据自己的生产状况，用剪刀剪掉自己的工序条码，作为生产凭证，然后统一汇总，由专人将工人的条码标签（工票）扫描到电脑系统。此种方法比图章方法前进了一大步，因为它借助了电脑打印（取消手工，增加效率），软件系统等信息化等手段，比上个阶段有如下提高
A ：取消手工输入，极大的提高了原始数据得准确性。
B ：借助于软件系统来分析条码，减少了无谓的手工计算，极大的减少了工资计算人员的工作量。
C：借助于扫描设备，使数据的录入工作变得减少很多，极大的提高了工作效率。
条码计标签比印章标签提高了一个层次，但是也有不可避免的缺点：
A：实时性不高
因为需要将工人手中的标签票汇总统一扫描，所以扫描的时间和实际生产的时间势必存在时间差，所以数据只能计算工资，不能完全用来跟踪生产的进度，不能分析生产的流水状况。
B：依赖扫描设备，不同的扫描设备误码率不同
不同的扫描设备存在一定的误码率，因此，不同的扫描设备都有相应的误码范围。但是，任何一个条码的错误都是直接的经济损失，会引起相关人员的不满。
C：工人和计算工资人员仍然有很大的工作量
车间工人仍然需要谨慎的将条码剪掉（非常仔细），并且计算工资人员仍然要将所有的条码不能遗漏地扫描电脑，输入的任务仍然比较繁重。
D：扫描的效果严重依赖打印的效果
打印机的打印清晰程度严重影响到扫描的效果，针式打印机的清晰程度不高，激光打印机到炭粉淡的时候会非常影响效果，造成无法扫描，专业条码打印机的成本比较高，中型以上的企业很少采用。
E：计标签成本居高不下
计标签的成本主要来自：打印机的耗材、纸张的耗材、扫描人员的薪资，并且这些费用是连续发生的，每个月都会存在，所以是一项长期投资
F：纸张浪费不符合社会发展的环保要求
当扫描完成后，纸张小标签便失去了用途，只能做垃圾处理，这样每个企业都不停的浪费社会资源，并且持续不断发生。
4 自动化阶段 （电子标签阶段）
电子标签是借助于ID卡技术和数据终端采集技术，将每个标签票的信息存在于ID卡中，工人根据自己的工序，通过采集终端将产品的数量、加工内容（工序）等信息直接发送到电脑，完成计标签工作。这种方式有以下优点：
A：实时性高
电子标签解决了信息实时化的难题，一般情况下，工人需要将工票用剪刀剪下，在规定的时间上缴，计算工人工资人员在将标签扫描进入电脑，这样中间过程的时间最少是一天的时间，更有甚者可以达到1个月，当然不影响到算工资，但是工人不清楚是否扫描电脑，是否有遗漏，当月底发工资的时候发现，要经过繁琐的核对才能清楚；电子标签装置则将本过程直接完成，直接输入电脑，并且将结果显示给工人，让工人清楚此扎货是否已经给自己计算工资。
这些信息不但给工人计算工资，而且加强了企业的信息流，高层管理人员完全可以看到产品在车间的生产进度，每个工序的完成状况，工序的安排是否
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