绩效考核与管理的原则是什么？如何打造高效团队的基石？

绩效考核与管理的原则主要包括以下几点：

• 目标导向原则：确保绩效目标与公司战略目标一致，让员工清楚知道自己的工作重点。
• 公平公正原则：考核标准应透明公开，避免主观偏见影响结果。
• 可量化原则：尽量将考核指标量化，便于客观评估。
• 及时反馈原则：定期对员工表现进行反馈，帮助其改进不足。
• 激励性原则：通过合理奖励机制激发员工积极性。

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要在绩效考核中体现管理的原则，可以从以下几个方面入手：

1. 明确考核目标，确保与企业战略方向一致。
2. 建立科学合理的评价体系，涵盖关键绩效指标（KPI）和行为指标。
3. 加强沟通交流，在考核前后给予员工充分反馈。
4. 结合SWOT分析法，评估员工优势、劣势及外部机会威胁，制定个性化发展计划。
5. 引入平衡计分卡等工具，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合考量。

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绩效考核与管理的原则对企业具有重要意义，具体表现在以下几个方面：

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