工程项目管理公司主要有哪些职位？

工程项目管理公司通常有以下几类职位：
- **项目经理**：这是项目的核心人物。负责整个项目从规划到执行再到收尾的全过程管理。比如制定项目计划、协调各方资源（像施工队、供应商等）、把控项目进度、质量和成本等。如果项目出现任何问题，项目经理都要负责解决。
- **项目工程师**：他们主要负责工程技术方面的工作。像审核工程图纸是否合理、确定施工技术方案等。在项目建设过程中，还要对工程质量进行监督，确保各项技术指标符合要求。
- **造价师**：专门计算项目成本的职位。他们要根据项目的设计方案、工程量等因素，精确估算项目的造价。并且在项目进行过程中，监控成本的支出情况，避免超支。要是你想更详细地了解造价控制这块儿，可以考虑来我们公司免费注册试用相关服务哦。
- **安全管理员**：保障施工现场的安全。他们要制定安全管理制度、检查施工现场的安全隐患、对施工人员进行安全教育培训等，以确保整个项目过程零事故。
- **资料员**：负责整理和保管项目相关的资料文件。从项目开始的各种审批文件，到施工过程中的技术资料、变更通知等，都要由资料员妥善归档保存，方便项目后期查询或审计。

工程项目管理公司的高层职位一般包括以下几种：
- **总经理**：全面负责公司的运营管理。需要制定公司的战略发展方向，开拓市场业务，管理公司的财务状况，协调各部门之间的关系等。就像是一艘船的船长，决定着公司这艘大船的航行方向。
- **总工程师**：在技术方面起到引领和决策作用。负责审核重大项目的技术方案，指导公司整体的工程技术研发方向，对技术团队进行管理和培训等。例如在面对一些复杂的工程技术难题时，总工程师就要凭借自己的经验和技术能力带领团队找到解决方案。
- **商务总监**：主要负责公司的商务拓展和客户关系维护。寻找新的项目机会，参与项目的招投标工作，谈判合同条款，与合作伙伴建立良好的合作关系等。如果您对工程项目管理公司的商务运作感兴趣，欢迎预约演示我们的项目管理流程，让您有更直观的感受。

工程项目管理公司的基层职位及其职责如下：
- **施工员**：他们是施工现场的一线工作人员。主要负责按照施工图纸和施工计划组织工人进行施工。比如安排每天的施工任务，检查施工质量，协调施工现场的机械设备和材料堆放等。如果施工过程中遇到小的技术问题，施工员也要及时处理或者向上级汇报。
- **质检员**：质检员的工作重点在于确保工程质量。他们会依据相关质量标准，对原材料、构配件以及每一道施工工序进行质量检验。一旦发现质量不符合要求的情况，就要责令整改，并且做好记录。
- **材料员**：负责项目所需材料的管理工作。包括材料的采购计划编制（根据工程进度和预算），材料的进场验收（查看数量、质量等是否合格），材料的储存保管（保证材料不受损、不变质）以及材料的发放等工作。这就好比是为一场大战准备粮草的后勤兵，材料供应不上或者材料有问题都会影响工程进度。