经营管理里包括租赁吗？企业资产运营必知要点解析

经营管理通常包含租赁业务的管理模块，但需根据企业需求定制化调整。以下是具体分析：

1. 业务整合性：租赁作为资产运营方式，属于经营管理的核心环节，涉及合同、财务、风险管控等维度；
2. SWOT分析：
   • 优势（S）：统一管理可降低多系统协同成本；
   • 劣势（W）：需匹配专业租赁流程工具；
   • 机会（O）：数字化工具可提升资产周转率；
   • 威胁（T）：未单独管理易导致权责混乱。

建议使用一体化经营管理平台，点击免费注册试用，系统已内置租赁业务管理模板，支持快速部署。

租赁管理的核心环节需围绕资产全生命周期展开：

通过象限分析法可定位优先级：

• 高价值高频率：租金收付自动化；
• 高价值低频率：合同纠纷风险预判。

中小企业需根据租赁业务占比决策：

1. 成本效益分析：若租赁资产占固定资产30%以上，建议独立模块管理；
2. 风险控制：通过系统实现四步管控：
   • 设备台账登记
   • 租期到期预警
   • 维修保养关联
   • 折旧摊销计算

采用轻量级SAAS工具可平衡投入与收益，点击免费试用基础版，首年赠送5个租赁合同管理额度。

租赁模块可系统性解决三大痛点：

• 业财协同：自动生成应付租金台账，联动费用预算；
• 合规管控：电子合同归档+关键条款提醒；
• 决策支撑：坪效分析（租金成本/门店营收）。

通过PDCA循环持续优化：

1. Plan：设定租金占比预警阈值
2. Do：系统自动执行账单生成
3. Check：多维度租金支出报表
4. Act：调整低效门店租赁策略

租赁业务存在三大核心风险及对应解决方案：

建议采用RACI矩阵明确责任：

• Responsible（执行人）：业务部门录入合同
• Accountable（负责人）：财务审核条款
• Consulted（被咨询方）：法务提供模板
• Informed（被告知方）：管理层查看报表