如何通过供应商管理国外研究提升企业竞争力？

供应商管理在国外研究中呈现出以下几个趋势：

1. 数字化转型：利用大数据、人工智能等技术提升供应商评估和选择的效率。
2. 可持续发展：越来越多的企业将环境、社会影响纳入供应商考核标准。
3. 风险控制：加强对供应商的风险管理，特别是在全球供应链复杂的背景下。
4. 合作关系：从传统的交易关系转向战略合作伙伴关系。

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国外供应商管理研究中常用的方法包括：

• 案例研究法：通过对具体企业的深入分析来总结经验教训。
• 问卷调查法：广泛收集企业和供应商的数据以得出统计结论。
• SWOT分析法：评估供应商的优势、劣势、机会和威胁。
• 象限分析法：根据绩效和重要性将供应商分类以便采取不同管理策略。

这些方法可以帮助您更系统地理解供应商管理。如果您希望将理论与实践结合，不妨尝试我们的供应商管理平台，预约演示，看看它如何支持您的研究和实际操作。

国外关于供应商管理的研究对国内企业有以下启示：

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