如何通过通用电气绩效管理沟通提升团队效率？

通用电气绩效管理沟通的核心原则主要包括以下几点：

• 目标一致：确保员工的个人目标与公司的整体战略目标保持一致。
• 持续反馈：不仅仅是年度评估，而是通过日常的、即时的反馈来帮助员工改进。
• 双向对话：沟通不仅是管理层对员工的单向指令，而是双方平等交流的过程。
• 数据驱动：基于客观的数据和事实进行讨论，而不是主观臆断。

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要通过通用电气绩效管理沟通提升员工参与度，可以从以下几个方面入手：

1. 明确沟通目标：让员工清楚地知道绩效管理的目的，以及他们的表现如何影响公司整体目标。
2. 定期开展一对一会议：通过定期的一对一会议，倾听员工的想法和建议，解决他们的困惑。
3. 建立认可机制：及时认可员工的努力和成果，增强他们的归属感。
4. 提供成长机会：通过培训和发展计划，帮助员工提升技能并看到自己的职业发展路径。

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通用电气绩效管理沟通对企业的文化影响可以从以下几方面分析：

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