绩效的管理与考核区别是什么？全面解析两者的功能与联系

绩效管理和绩效考核虽然听起来相似，但实际上有着不同的侧重点和目标。

• 绩效管理是一个持续的过程，它包括设定目标、监控进度、提供反馈以及最终的评估。它的目的是帮助员工成长，实现个人和组织的目标。
• 绩效考核则是绩效管理的一个环节，主要是对员工在特定时间段内的表现进行评价。它更关注结果，通常用于决定薪酬调整、晋升等。

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绩效管理之所以被认为更重要，是因为它涵盖了更广泛的方面：

1. 战略性: 绩效管理将个人目标与公司战略紧密结合。
2. 发展性: 它注重员工能力的提升和发展，而不仅仅是过去的成果。
3. 互动性: 提供了管理者和员工之间频繁沟通的机会。

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要平衡绩效管理和绩效考核的关系，可以考虑以下几点：

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