绩效管理学什么？从理论到实践全解读

绩效管理的学习内容主要包括以下几个方面：

1. 理论基础：了解绩效管理的定义、目标以及其在企业管理中的重要性。
2. 关键工具与方法：熟悉如KPI、OKR、平衡计分卡等工具的使用及优缺点。
3. 实施流程：从目标设定到绩效评估，再到反馈与改进，每个环节都需要深入了解。
4. 沟通技巧：掌握如何与员工进行有效的绩效面谈，激励员工持续改进。

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学习绩效管理需要具备以下前提条件：

• 基本管理知识：理解企业管理的基本概念和原理。
• 数据分析能力：能够处理和分析绩效数据，为决策提供依据。
• 沟通与协调能力：能够在团队中有效沟通，推动绩效改进。
• 开放的学习态度：愿意接受新理念、新技术，并不断实践。

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对于企业来说，学习绩效管理时最应该关注的内容包括：

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