《绩效管理培训会通知》：想提升绩效管理水平？快来看看这个培训会！

绩效管理培训会通知通常应包含以下内容：
一、基本信息
1. 会议主题：明确是关于绩效管理培训的会议，例如“提升绩效——绩效管理培训会”。
2. 会议时间：精确到日期、具体时刻，如“[年/月/日] [上午/下午/晚上] [具体时间]开始，预计持续[时长]”。
3. 会议地点：详细地址，如果是线上会议则给出参会链接和相关操作说明。
二、培训目的
阐述为什么要开展这次绩效管理培训，比如“为了让各部门更好地理解公司的绩效管理体系，提高员工工作效率和业绩”。
三、培训内容
1. 绩效管理理论知识讲解，像绩效管理的概念、目标设定的原则等。
2. 实际操作流程介绍，包括绩效评估的方法、反馈机制等。
3. 案例分享与分析，使参加者能更直观地理解如何运用。
四、参会人员
列出哪些部门或岗位的人员需要参加，例如“各部门主管、人力资源专员等”。
五、其他事项
1. 要求参会人员提前准备的材料或者预习内容。
2. 会议联系人及其联系方式，方便有疑问时咨询。如果您想获取更多关于绩效管理培训的模板和资源，可以免费注册试用我们的企业管理服务平台。

要确保绩效管理培训会通知被所有人看到，可以采取以下措施：
一、选择合适的通知渠道
1. 内部邮件：向所有相关人员发送邮件，注意邮件标题要醒目，如“重要 - 绩效管理培训会通知”。
2. 即时通讯工具：利用公司常用的即时通讯软件，如钉钉、企业微信等，发布群公告或者单独推送消息。
3. 线下张贴：在公司的公告栏等显著位置张贴纸质通知，适用于那些不经常查看电子设备的员工。
二、多次提醒
1. 在会议前几天发送初次通知，然后在会议前一天再发送一次提醒通知。
2. 如果是线上会议，在会议开始前一小时还可以再次提醒。
三、确认接收
1. 对于重要参会人员，可以要求他们回复邮件或者消息确认收到通知。
2. 统计未回复人员，然后通过电话或者当面告知的方式确保他们知晓。如果您想了解更多高效通知员工的方法，欢迎预约演示我们的企业沟通管理系统。

要写出吸引员工参加的绩效管理培训会通知，可以从以下几个方面入手：
一、突出培训价值
1. 在通知开头就点明此次培训对员工个人发展的好处，例如“本次绩效管理培训会将帮助您深入了解公司的考核标准，从而更精准地规划自己的职业发展路径，提升个人绩效，进而获得更多晋升机会和奖励”。
2. 提及培训内容中的实用部分，像“您将学到如何制定有效的个人绩效目标，以及如何与上级进行绩效沟通，避免不必要的误解和压力”。
二、使用生动语言
1. 避免过于官方和生硬的措辞，采用通俗易懂、轻松幽默的表达方式。
2. 可以适当加入一些流行语或者员工熟悉的比喻，例如“绩效管理就像一场游戏，而这次培训就是教您如何顺利‘通关’拿到高分的秘籍哦”。
三、营造紧迫感
1. 说明培训机会难得，如“本次培训是本年度唯一一次专门针对绩效管理的深度培训，名额有限，先到先得”。
2. 提到不参加可能面临的风险，例如“在竞争日益激烈的职场环境下，如果不了解绩效管理，可能会在绩效评估中处于劣势”。如果您想要获取更多关于撰写吸引人通知的技巧，可以免费注册试用我们的文案优化服务。