迪士尼作为全球娱乐业巨头,其绩效管理制度必有独特之处。想知道它如何围绕战略目标、提升顾客体验和激励创新吗?它的绩效评估主体多元、对象全面,指标体系涵盖财务与非财务方面,还有完善的反馈沟通机制,这些又如何影响员工发展呢?快来一起深入探究。
就像我们平时了解一些公司管理方式一样,迪士尼很出名,那它的绩效管理肯定有独特之处。比如说我自己想借鉴一下好的管理经验,开个小公司或者管理一个小团队,所以想知道迪士尼绩效管理有啥特别的地方呢?
迪士尼的绩效管理具有以下几个特点:
1. **明确的目标设定**:迪士尼会为每个岗位和项目设定清晰、可衡量且富有创意的目标。例如在主题公园部门,对于员工接待游客的服务水平,会设定具体的游客满意度指标,这有助于员工明确工作方向。
2. **培训与发展导向**:他们重视员工的培训和成长。新员工入职时会有系统的培训课程,而且在绩效评估过程中,也会把员工的学习和自我提升能力作为重要考核点。这就像一个不断提升技能的循环,员工提升了能更好地完成工作,工作成果又反映在绩效上。
3. **激励机制丰富**:迪士尼采用多种激励方式,除了基本的薪酬奖励外,还有荣誉奖励、内部晋升机会等。比如优秀员工有机会参与特殊的迪士尼活动,或者得到与高层互动的机会,这种激励能极大地提高员工的积极性。
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想象一下,迪士尼那么大的公司,员工干各种各样的活儿,像演米老鼠的、打扫卫生的、做策划的,他们咋知道哪个员工干得好,哪个员工干得不好呢?也就是他们怎么衡量员工绩效呀?
迪士尼衡量员工绩效主要通过以下方式:
- **工作成果量化考核**:对于一些能够直接量化成果的岗位,如销售部门,会根据销售额、销售量等数据进行考核。而像工程部门则会依据项目的完成进度、质量等可量化指标。
- **顾客反馈评价**:迪士尼非常注重顾客体验,所以顾客反馈在员工绩效衡量中占很大比重。无论是游乐设施工作人员还是餐厅服务员,顾客的评价都会被收集起来,作为衡量绩效的重要依据。
- **团队协作评估**:很多项目和工作都需要团队协作完成。迪士尼会从团队成员之间的互评、上级对团队整体协作效果等方面来考量员工在团队协作中的表现,因为良好的团队协作是迪士尼成功的关键因素之一。
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我就寻思着,迪士尼的那种绩效管理制度,对在那上班的人来说,会让他们更积极地干活吗?就好比我在一个公司,如果制度合理,我肯定更愿意努力工作,不知道迪士尼是不是这样呢?
迪士尼绩效管理制度对员工积极性有着多方面的影响:
- **正面影响**:
- **激励性奖励激发动力**:如前面提到的丰富激励机制,员工为了获得各种奖励,包括物质奖励和精神奖励,会更加积极主动地投入工作,努力提升自己的绩效。
- **职业发展机会引导进步**:由于绩效评估与员工的培训和发展挂钩,员工看到自己在公司内有晋升和成长的机会,就会积极提升自己的能力以满足绩效要求,从而提高自身竞争力。
- **可能存在的负面影响**:
- **过高压力导致疲惫**:如果绩效目标设置过高或者考核过于频繁,部分员工可能会感到压力过大,产生疲惫感,反而影响工作积极性。不过迪士尼通常会通过完善的员工关怀措施来缓解这种情况。
- **竞争可能引发矛盾**:绩效评估中的竞争因素如果处理不当,可能会引发员工之间的矛盾。但迪士尼通过强调团队合作的企业文化,尽量将这种竞争转化为良性竞争。
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