一建项目管理如何记忆？掌握这些方法轻松搞定

以下是一些一建项目管理的高效记忆方法：
1. **思维导图法**：把整个项目管理的知识体系做成思维导图，例如以项目的启动、规划、执行、监控和收尾这五大过程组为树干，每个过程组下的各个知识要点为树枝。这样可以梳理出知识框架，便于整体记忆。
2. **口诀记忆法**：对于一些难记的知识点，编一些口诀。比如对于成本控制的方法，可以编成口诀“预控分核考”（预测、控制、分析、核算、考核）。
3. **案例联系法**：把知识点和实际的工程案例相联系。例如学习质量管理时，联想到某个因为质量不过关而返工的建筑项目，这样记忆会更加深刻。
如果您想了解更多关于一建项目管理学习的技巧，可以预约我们的演示，会有专业老师给您详细讲解哦。

当面对一建项目管理众多知识点时，可以这样来记忆：
- **划分模块记忆**：将项目管理分为不同模块，如风险管理模块、进度管理模块等。先逐个击破小模块，再整合起来。
- **重复记忆**：按照艾宾浩斯遗忘曲线，定期复习之前学过的知识点。例如第一天学习后，第三天、第七天、第十五天分别复习一次。
- **交流记忆**：加入一建学习小组，和其他考生交流知识点。在交流过程中，会加深对知识的理解和记忆。
想要获取更多一建项目管理的学习资源吗？快来免费注册试用吧。

对于一建项目管理中的重点知识，可采用如下记忆方式：
一、理解基础上记忆
1. 对于重点知识，先深入理解其原理。例如关键线路的确定方法，要明白它是基于活动的持续时间和逻辑关系来确定的。只有理解了为什么这样计算和判断，记忆才会更牢固。
二、对比记忆
2. 将相似的知识点进行对比。比如不同合同类型下项目管理的重点区别，可以列成表格，通过对比它们的优缺点、风险分担等方面来强化记忆。
三、模拟应用记忆
3. 在脑海中模拟这些重点知识在实际项目中的应用场景。假设自己在负责一个工程项目，如何运用关键线路来安排进度。
如果您想深入学习一建项目管理重点知识的记忆诀窍，请预约我们的演示课程。