小饭馆做好营销管理并非易事。首先要了解自身与市场,明确定位,分析目标顾客群体,研究竞争对手。在菜品营销方面,打造招牌菜品,注重创新与多样化,控制菜品质量。价格营销上,确定合适的定价策略并开展价格促销活动。服务营销要关注员工培训与服务态度、服务效率和个性化服务。环境营销需重视店面装修与氛围营造以及用餐环境舒适度。还有线上营销,例如利用社交媒体平台开展营销活动。
我开了个小饭馆,周围也有好多家饭馆,竞争挺激烈的。我就想知道咋做营销管理能把更多顾客吸引过来呢?感觉现在顾客都被别家抢走了,愁死了。
首先,你可以从菜品上下功夫。分析周边人群的口味偏好,推出特色菜品。如果周边居民年轻人居多,可以增加一些时尚流行的菜品。然后,利用社交媒体进行推广,像微信朋友圈、当地的生活服务类平台,定期发布美食图片、优惠信息。例如每周推出一道特价菜,并拍照发朋友圈集赞,集够一定数量可以享受折扣。再者,注重店面形象,保持店内干净整洁,服务员热情周到。对于老顾客,可以建立会员制度,消费满一定金额赠送积分或者优惠券,下次消费可以抵扣现金。这样能增加顾客的粘性。另外,还可以和周边的商家合作,比如和附近的写字楼合作,提供工作餐配送服务。如果你想了解更多关于吸引顾客的营销管理策略,可以免费注册试用我们的营销管理方案,获取更详细的指导哦。

我这小饭馆规模不大,钱也不多。想做营销管理,但又怕花钱太多没效果。咋能控制成本还能把营销搞好呢?就好比我想打广告,但又怕太贵不划算。
从成本控制和营销效果两方面来看,可以采用以下方法。一方面,在营销渠道上,选择低成本高回报的方式。如前面提到的社交媒体营销,基本是零成本。线下可以制作一些简单但吸引人的传单,在周边小区、学校、写字楼发放。在制作传单时,可以自己设计,节省设计费用。另一方面,从产品角度出发,以成本较低的特色菜品作为营销主打。例如,推出时令蔬菜套餐,既新鲜又实惠。对于营销活动,可以设置门槛,避免无效投入。比如消费满一定金额才可以参与抽奖,奖品可以是小饭馆的代金券或者特色菜品。采用SWOT分析的话,小饭馆成本低是优势(Strength),资金有限是劣势(Weakness),周边潜在顾客多是机会(Opportunity),竞争对手多是威胁(Threat)。所以要充分发挥优势抓住机会。如果想要深入学习这种低成本高效营销的技巧,欢迎预约演示我们的营销管理课程。
我发现我这小饭馆啊,新顾客倒是有,可回头客不多。我就想知道在营销管理上咋做才能让顾客来了一次还想来第二次、第三次呢?感觉总是留不住人。
要提高小饭馆的顾客回头率,需要从多个方面入手。第一,菜品质量要稳定且不断改进。不能顾客第一次吃觉得好吃,第二次来味道就变了。可以定期收集顾客反馈,对菜品进行调整优化。第二,服务体验很重要。服务员要能记住常客的喜好,比如有的顾客喜欢靠窗位置,每次来都尽量安排。还有就是优惠活动的设置。除了常规的会员积分、折扣,还可以设立生日优惠,当顾客生日时给予特别的折扣或者赠送小礼物。从象限分析来看,菜品质量和服务体验属于重要且紧急的象限,需要优先保证;优惠活动属于重要但不紧急的象限,可以逐步完善。如果你想获取更多提高顾客回头率的营销管理方案,请免费注册试用我们的服务。
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