固定资产的管理部门为企业管理带来哪些关键作用？

固定资产的管理部门主要负责以下几方面的工作：

• 资产登记与台账管理：确保每一项固定资产都有明确的记录，包括购买日期、金额、使用部门等信息。
• 资产盘点与核对：定期组织盘点，确保账实相符，避免资产流失或闲置。
• 资产调拨与报废：根据业务需求合理调配资产，并对达到报废标准的资产进行处理。
• 制度制定与执行：建立和完善固定资产管理制度，监督各部门遵守相关规定。

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选择固定资产管理部门负责人时，可以从以下几个方面进行综合考量：

1. 专业能力：候选人是否具备财务管理、会计核算等相关专业知识，能够准确理解和执行相关政策法规。
2. 管理经验：是否有过类似岗位的经验，能否有效地组织和协调部门内部及跨部门的工作。
3. 沟通技巧：由于固定资产涉及多个部门，负责人需要具备良好的沟通能力，确保信息传递顺畅。
4. 责任心与执行力：是否具有高度的责任心，能够在面对问题时迅速采取行动并解决。

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要提高固定资产管理部门的工作效率，可以考虑以下措施：

• 优化流程：梳理现有工作流程，去除不必要的环节，简化审批程序。
• 引入技术手段：利用固定资产管理系统，实现资产全生命周期的自动化跟踪和管理。
• 加强培训：定期为员工提供专业技能和系统操作方面的培训，提升整体素质。
• 建立绩效考核机制：制定合理的绩效指标，激励员工积极主动地完成任务。

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