兼职安全员如何管理人员：全面解析管理之道

作为兼职安全员，面对不听话的人员可以这样管理：首先，要建立良好的沟通关系，不要一开始就强硬地命令。比如在休息时间跟他们聊聊天，讲讲安全事故的案例，让他们从心底认识到安全规定的重要性。然后，明确规则并且始终保持一致执行，如果有人违反，不管是谁都要按照规定处理，这样才能树立起你的威信。同时，对于遵守规则的人员给予一些小奖励，像口头表扬或者偶尔的小礼品（如果条件允许），激励大家遵守安全制度。如果遇到特别顽固的，你可以把情况反映给上级领导，借助领导的权威来促使他们遵守。我们公司有专门的安全管理培训课程，可以帮助你更好地应对这些情况，欢迎免费注册试用哦。

要是觉得管理众多人员忙不过来，可以采取以下方法。一是培养一些安全小组组长，从员工里挑选比较负责的，对他们进行简单培训，让他们协助你管理各自小组内的安全事务。二是合理安排自己的时间，制作一个检查表，按照区域或者工作类型分优先级去检查。比如说先检查高风险区域，再检查其他地方。还可以利用现代化工具，例如安装监控摄像头，能随时查看一些区域的情况。我们的安全管理系统可以很好地辅助你进行管理规划，欢迎预约演示了解更多。

要让人员主动配合安全管理，可从多方面入手。从优势（Strengths）方面来看，你可以发挥自己熟悉工作环境和人员的优势，与他们建立信任关系。组织定期的安全培训，用生动有趣的方式讲解安全知识，像播放安全事故视频或者进行安全知识竞赛等，让他们更深入了解安全的重要性。从机会（Opportunities）角度来说，可以争取管理层的支持，设立安全奖励制度，对主动遵守安全规定的个人或者团队给予奖励。从劣势（Weaknesses）来讲，如果自己不够专业，可以多学习专业知识，提高权威性。威胁（Threats）就是可能存在一些老员工的抵触情绪，这时候要单独沟通，耐心解释。如果想获得更多关于提高人员主动配合度的技巧，可以免费注册试用我们的安全管理方案。