想知道如何有效管理会计绩效吗?首先要理解其重要性,会计绩效影响企业决策、资金管理和合规性等。接着设定明确目标,像财务报表准确性、及时性、成本控制目标等。还要建立科学评估体系,包括定量和定性指标。为会计人员提供培训发展机会,涵盖专业知识、技能提升和职业规划。建立激励机制,有物质和精神激励。最后持续改进会计绩效,通过绩效反馈沟通和标杆学习等多方面措施。
比如说我是一家公司的老板,我想让会计把工作干得更好,但是不知道该怎么定那些能衡量他们工作好坏的标准,这个该咋整呢?
设定会计绩效指标可以从以下几个方面考虑:
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我管着一群会计呢,感觉他们干活有点不积极,想让他们绩效变好,咋激励他们才有用呢?就像我开个小工厂,希望会计能更用心干活。
激励会计提高绩效可以采用以下方式:
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我不太懂财务这块,现在要评价会计的工作做得好不好,该从哪些地方看呢?就好比我开了个小商店,有个会计帮忙管账。
评价会计绩效可以从多维度进行:
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我公司有好几个会计岗位,像出纳、成本会计、总账会计,每个岗位干的事儿不一样,那绩效咋分别设定才合理呢?就像我做餐饮生意,不同岗位的会计都很重要。
对于不同岗位会计设定绩效可如下操作:
| 岗位 | 绩效设定方向 |
|---|---|
| 出纳 |
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| 成本会计 |
|
| 总账会计 |
|
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