《绩效管理成功的故事：这些企业是如何做到的呢？》

有很多绩效管理成功的故事。例如谷歌公司，他们采用的OKR（目标与关键成果）管理体系就是一个典型。首先，谷歌明确地设定了各个部门和团队甚至个人的宏伟目标（Objectives），像提升搜索算法准确性这种目标。然后，为每个目标制定了可衡量的关键成果（Key Results），比如将搜索结果的准确率提高百分之多少。这种方式让员工清晰地知道自己努力的方向，并且通过透明化的数据跟踪进展。员工们不是单纯地被考核，而是积极参与到目标设定和实现过程中。

另外，通用电气的“活力曲线”也是绩效管理的经典案例。通用电气会把员工按照绩效表现分为A、B、C三类，A类是表现最优秀的20%，B类是中间的70%，C类是最差的10%。这有助于企业识别出优秀人才并重点培养，同时激励中间的大部分员工向A类靠拢，也对C类员工做出合理的处置，如培训或辞退。这些成功的案例都表明，明确的目标设定、有效的评估体系以及员工的积极参与是绩效管理成功的关键因素。如果您也想在您的企业中实施类似的绩效管理系统，可以点击免费注册试用我们的绩效管理解决方案哦。

小企业可以从很多绩效管理成功的故事中得到启发。以奈飞（Netflix）为例，它强调的是人才密度高于流程管控。对于小企业来说，可能没有那么多资源去构建复杂的绩效管理流程。

第一步，可以学习奈飞注重招聘高素质人才。在招聘环节严格把关，确保招来的员工能够自我驱动。
第二步，参考一些成功企业给予员工高度的自治权。因为小企业层级少，可以更灵活地做到这点。比如像小型创意工作室，可以让员工自主安排工作流程，只要能达到预定的业务成果就行。
第三步，要像那些成功企业一样建立简单而有效的反馈机制。不要等到年底才做一次考核，而是随时给予员工正面或者负面的反馈。
但小企业也要注意自身的特点，不能完全照搬大企业的模式。大企业可能资金雄厚，经得起一些绩效管理模式初期的试错成本，小企业则不行。所以要根据自身情况进行调整。如果您想要深入了解如何根据企业情况定制绩效管理方案，可以预约演示我们的服务哦。

在众多绩效管理成功的故事中，确实存在一些共性策略。

• **明确的目标设定**：无论是大型企业还是小型企业，成功的绩效管理体系都离不开明确的目标。例如苹果公司在产品研发过程中，每一个阶段都有清晰的目标，从产品设计到上市时间等。这使得员工清楚自己的工作方向，不会盲目行事。
• **持续的沟通反馈**：像微软这样的公司，非常重视管理者和员工之间的沟通反馈。定期的一对一谈话，及时解决员工工作中遇到的问题，同时也能调整目标和计划。这一策略能让员工感受到自己被关注，并且有助于及时纠正工作偏差。
• **公平公正的评估体系**：许多成功企业如亚马逊，其绩效管理的评估体系都是基于客观事实和数据的。员工的绩效评估有明确的标准，避免了主观偏见，让员工认可评估结果，从而激励员工积极工作。
• **员工激励措施得当**：成功的企业如星巴克，除了基本薪酬外，还有多种激励措施，如员工股票期权、福利等。这能提高员工的工作积极性和忠诚度。

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