如何理解绩效管理的特点？全面解析目标导向与持续性

绩效管理的特点主要包括以下几个方面：

• 目标导向性：绩效管理始终围绕企业目标展开，将组织目标分解为部门和个人目标。
• 过程性：它不仅关注结果，更注重过程管理，通过持续的沟通和反馈来促进员工成长。
• 参与性：员工和管理者共同参与设定目标、评估标准等环节。
• 发展性：绩效管理旨在通过评估发现问题并改进，促进员工和企业的共同发展。

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绩效管理的特点对提升企业管理效率有以下几点影响：

1. 明确方向：通过目标导向性，使每个员工的工作都与企业目标一致，减少资源浪费。
2. 提高执行力：过程性管理确保了任务在执行中的偏差能被及时发现和纠正。
3. 增强团队协作：参与性让员工感受到自身的重要性，从而更积极地配合团队工作。
4. 促进长期发展：发展性特点有助于建立学习型组织，不断提升企业和员工的能力。

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绩效管理的特点对员工有着重要的意义：

• 清晰指引：目标导向性让员工清楚知道自己的工作方向和重点。
• 及时反馈：过程性管理提供了更多的反馈机会，帮助员工快速调整工作策略。
• 提升参与感：参与性增加了员工在目标制定和评估中的发言权，提升工作积极性。
• 职业成长：发展性特点关注员工能力的提升，为职业发展提供支持。

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