OKR(目标与关键结果)以其明确性、对齐性、挑战性、灵活性、聚焦性和结果导向等特性,成为企业管理的新引擎。它要求目标清晰、方向感十足,强调上下一心、协同作战,鼓励团队设定挑战性目标,适应市场变化动态调整,集中精力攻克难关,并以实际成果衡量表现。如果你想让你的团队更加高效、协同并追求卓越,不妨试试OKR吧!
嘿,你知道在描述OKR时,哪些词儿用起来最到位吗?就像给OKR贴上精准标签那样。
描述OKR时,最贴切的形容词包括但不限于:明确、可衡量、对齐、进取和灵活。这些词之所以贴切,是因为:
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想象一下,你要向朋友快速介绍OKR,哪些形容词能一下子抓住它的核心?
概括OKR的核心特点,可以用以下几个形容词:聚焦、驱动、透明和协同。具体来说:
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制定OKR时,有哪些词汇能反映出它的设定原则,让人一听就懂?
体现OKR设定原则的词汇主要有:少而精、时间限定、自下而上和自上而下的结合。具体来说:
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当说到OKR成功实施,哪些词能准确描述那些关键因素?
形容OKR成功实施的关键要素,可以用以下几个词:共识、执行、反馈和迭代。这些要素之所以关键,是因为:
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