博世供应商管理工程师是怎样的职业？有哪些关键职责与技能要求？

博世供应商管理工程师的核心技能可以从以下几个方面来分析：

1. 供应链管理知识：你需要熟悉供应链运作流程，包括采购、物流、库存管理等环节，确保供应商能够按时按质交付产品。
2. 质量管理体系：了解ISO 9001等相关质量标准，能够评估和监控供应商的质量水平。
3. 沟通与谈判能力：作为桥梁，你需要与内部团队和外部供应商保持高效沟通，同时在价格、交期等问题上具备较强的谈判技巧。
4. 数据分析能力：能够通过数据识别供应商绩效问题，并提出改进建议。
5. 项目管理经验：供应商引入或优化项目中，你需要制定计划并推动执行。

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评估供应商绩效可以通过以下步骤进行：

1. 设定关键绩效指标（KPIs）：如交货时间、产品质量、成本控制等。
2. 定期收集数据：利用ERP系统或其他工具记录供应商的各项表现。
3. 分析与反馈：将收集的数据与设定的KPI对比，发现问题并及时与供应商沟通。
4. 制定改进计划：对于表现不佳的供应商，帮助其制定提升方案。
5. 重新评估：一段时间后再次评估，确保改进措施有效。

通过这种方式，你可以更清晰地了解供应商的价值。想了解更多实用工具？不妨预约演示，看看我们的解决方案如何助力你的工作。

处理供应商质量问题可以参考以下方法：

1. 立即停止使用问题产品：避免不合格品流入生产线或市场。
2. 深入调查原因：联合质量部门和供应商一起分析问题根源。
3. 制定纠正措施：根据调查结果，要求供应商提供具体解决方案，并设定完成期限。
4. 加强后续监控：在供应商实施改进后，持续跟踪其表现，确保问题不再复发。
5. 必要时更换供应商：如果问题频发且无法解决，考虑寻找新的合作伙伴。

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