想知道管控型绩效管理的例子?它是企业管理的重要模式,像制造业的A汽车制造企业、电子产品制造企业B,服务业的连锁酒店C、金融服务企业D等企业都有应用。其特点包括目标设定的层级性、绩效评估标准的精确性、集中决策等,这些企业在生产、供应链、服务等环节按此管理,如A汽车制造企业在生产环节严格分解目标、评估绩效、管控决策;B企业在生产流程、研发部门进行管控;连锁酒店C在前台和客房服务方面设定标准评估绩效;金融服务企业D对客户经理设定业务目标并评估等。
我刚接手公司的绩效管理工作,想采用管控型的绩效管理,但不太清楚具体怎么做,能不能给我一个这种类型的绩效管理实际例子呀?就像那种比较常见、容易理解的例子就行。
比如说一家制造企业的管控型绩效管理例子。首先,在目标设定方面,企业高层根据市场需求和企业战略,明确规定每个车间每月的生产数量、质量合格率等具体目标。这就是一种自上而下的目标管控。
在绩效评估环节,会有详细的考核标准。例如,对于生产工人,如果生产数量未达到设定目标的90%,绩效分数就会大打折扣;如果质量合格率低于98%,也会影响奖金。同时,管理者会定期检查工人的操作流程是否按照规定执行,这也是管控的一部分。
这种管控型绩效管理有助于企业精准控制生产过程,保证产品的产量和质量稳定。如果您对管控型绩效管理感兴趣,可以点击免费注册试用我们的绩效管理方案,里面有更多实用的功能和案例分享哦。

我想学习管控型绩效管理,可不知道有啥成功的案例,有没有那种不同行业的成功例子呢?比如服务行业或者科技行业之类的。
服务行业有连锁餐饮企业的例子。总部会管控各门店的服务效率、顾客满意度等绩效指标。例如,要求每桌顾客从点餐到上菜的时间不得超过20分钟,顾客满意度评分需达到85分以上。总部会定期派人暗访检查,还会查看顾客在线上平台的评价。如果某门店连续多次未达到标准,店长的绩效就会受到严重影响,甚至可能被撤换。
科技行业中,软件研发公司也有管控型绩效管理。公司规定项目的交付日期、软件漏洞数量等指标。开发团队每天都要汇报进度,项目经理会严格按照计划来管控资源分配和人员工作安排。如果项目延期或者软件漏洞超出设定范围,团队成员的绩效奖金就会减少。
这些成功的例子表明管控型绩效管理能够有效提升企业运营效率。如果您想要深入了解如何构建适合自己企业的管控型绩效管理体系,可以预约演示我们的专业管理咨询服务。
我开了个小公司,人不多。听到管控型绩效管理好像挺不错的,但是不知道那些大公司的管控型绩效管理例子是不是适合小公司呢?小公司资源有限,怕搞不定啊。
小公司可以参考一些简化版的管控型绩效管理例子。例如,一家小型广告设计公司,可以设定每个设计师每周完成一定数量的设计初稿任务,并规定客户修改次数不能超过3次。老板可以直接监督员工的工作进展,及时给予指导。虽然小公司资源有限,但管控型绩效管理的关键在于合理设定目标并有效监督。
从SWOT分析来看,优势(Strengths)是小公司决策链短,能快速调整绩效管理方案;劣势(Weaknesses)是缺乏专业的人力资源管理人才。机会(Opportunities)在于可以通过简单有效的绩效管理提升竞争力;威胁(Threats)是如果管控过于严格可能导致员工流失。所以小公司在运用管控型绩效管理时要把握好度。
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