绩效管理的职能全面解析，助力企业高效发展

绩效管理的职能可以分为以下几个核心部分：

• 目标设定：通过明确企业战略目标并将其分解为部门和个人目标，确保每个人的努力方向与公司整体目标一致。
• 过程监控：实时跟踪员工的工作进展，及时发现问题并提供反馈，帮助员工调整工作方式以达成目标。
• 结果评估：根据既定标准对员工的工作成果进行客观公正的评价，为后续激励措施提供依据。
• 发展提升：结合评估结果制定员工个人成长计划，促进其能力和业绩持续提高。

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绩效管理的职能可以通过以下方式帮助企业提升效率：

1. 通过目标管理明确方向，避免资源浪费和精力分散。
2. 利用过程管理发现问题并及时纠偏，减少无效劳动。
3. 借助绩效考核激励员工，激发其积极性和创造力。
4. 通过培训与发展提升员工技能，增强团队整体实力。

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绩效管理的职能在不同发展阶段的企业中确实存在差异：

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