当企业把希望寄托于外包erp系统,却陷入交付延迟、成本失控与业务脱节的泥潭,真正的出路不是更换供应商,而是彻底重构管理逻辑。这是一场关于系统与人的权力反转。
我们已经投入了很多资源在现有系统上,怎么能说替代就替代?
零代码平台不是简单替换erp的技术组件,而是改变系统建设的逻辑。它适用于80%以上的中长尾业务场景(如项目管理、库存跟踪、服务工单等),这些原本在外包erp中成本最高、灵活性最差的部分。通过逐步迁移高价值、高频变更的流程,企业可以在不废弃原有投资的前提下,实现关键环节的敏捷化。

没有IT部门统一管理,岂不是人人都能随便建表改流程?
真正的零代码平台具备精细的权限控制和数据治理能力。IT角色从‘建设者’转变为‘治理者’,负责设定主数据标准、审批敏感权限、监控系统健康度。业务部门在既定框架内拥有操作自由,既保障安全合规,又释放一线创造力,形成‘集中管控+分布创新’的新型协作模式。
我们的流程复杂,涉及多方协同,零代码真的够用吗?
恰恰因为行业特殊、流程复杂,才更需要能够快速试错和迭代的系统。零代码的优势在于‘低成本验证’——你可以先用几天时间搭建一个最小可行流程,让实际使用者反馈调整,而不是花半年开发一个理论上完美的系统。复杂性不应成为僵化的借口,而应成为敏捷进化的动力。
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