绩效管理的根本价值究竟是什么？如何提升企业核心竞争力？

绩效管理的根本价值在于提升组织效率和个人能力。具体来说：

• 从战略层面看，绩效管理可以帮助企业将目标层层分解，确保每个员工的工作方向与公司整体目标一致。
• 从执行层面看，它能够通过科学的评估和反馈机制，帮助员工找到改进的方向。
• 从文化层面看，绩效管理可以营造公平竞争、追求卓越的企业氛围。

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这个问题可以从多个角度分析：

1. 认知偏差：很多人把绩效管理简单等同于“打分”或“发奖金”，而忽略了其对员工成长和企业发展的重要作用。
2. 实施难度：部分企业在推行过程中缺乏科学方法，导致效果不佳，进而怀疑其价值。
3. 短期思维：绩效管理的价值往往体现在长期，而一些管理者更关注眼前利益，难以坚持下去。

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绩效管理对于员工发展的意义重大，主要体现在以下几个方面：

• 明确目标：通过设定清晰的目标，让员工知道努力的方向。
• 持续反馈：定期沟通和评价能够让员工及时调整自己的工作方式。
• 职业规划：结合绩效数据，员工可以更好地制定个人发展计划。

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要实现企业与员工的双赢，可以从以下几点着手：

• 目标一致：确保企业和员工的目标高度统一，形成合力。
• 激励机制：设计合理的奖励措施，激发员工的积极性。
• 培训发展：利用绩效结果为员工提供针对性的培训机会，提升技能。

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