固定资产该管理的目标有哪些？全面解析在这里

固定资产管理主要有以下几个目标：
1. **提高资产利用率**：确保固定资产能够被充分利用，避免闲置浪费。例如企业有很多办公电脑，如果合理分配给各个部门员工使用，就能提高其利用率。这就需要对固定资产的使用状况进行监控，定期评估是否存在过度或不足使用的情况。
2. **保障资产安全完整**：防止固定资产的丢失、损坏或者被盗。像企业仓库里存放的贵重生产设备，需要有完善的安保措施、定期盘点等。通过建立严格的出入库登记制度、安装监控设备等手段来保障资产安全。
3. **准确核算资产价值**：准确反映固定资产的价值变化，包括折旧计算等。这样有助于企业正确评估自身的财务状况。例如一家运输公司的车辆会随着使用年限产生折旧，按照合理的折旧方法计算，可以让公司财务报表更准确。
4. **合规性**：遵循相关法律法规和企业内部规定。比如企业购买、处置固定资产要符合税法规定，以免产生税务风险。
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制定有效的固定资产管理目标可以从以下几个方面入手：
- **了解企业需求**：
- 先对企业的业务类型、规模大小进行分析。比如制造企业重点关注生产设备的管理目标，而服务型企业可能更注重办公设备的管理目标。
- 考虑企业的发展战略，是扩张型还是稳定型。扩张型企业可能更侧重于固定资产的投资和增长，稳定型企业则更多关注资产的维护和成本控制。
- **依据资源状况**：
- 如果企业资金有限，在设定目标时要更注重成本效益，比如优先考虑低成本但高效的管理方式。
- 人力资源也是重要因素，如果人员较少，那么目标设定要简单易行且自动化程度高的管理模式。
- **参考同行业标准**：
- 看看同行优秀企业是怎么做的。例如同行业的平均固定资产周转率，如果自家低于这个水平，可以将提高周转率作为一个目标。
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固定资产管理目标与企业效益有着紧密的联系：
1. **资产利用率方面**：
- 如果固定资产管理目标是提高利用率，当达到这个目标时，就意味着企业花同样的钱购买的资产能创造更多的价值。例如一家酒店，客房内的设施如果经常被使用（达到高利用率），就能接待更多客人，从而增加收入。
2. **资产安全完整方面**：
- 保障资产安全完整的目标有助于避免企业遭受意外损失。要是企业的核心生产设备因为没有管理好而损坏，可能导致生产停滞，直接影响企业的利润。
3. **准确核算价值方面**：
- 正确核算固定资产价值，特别是折旧计算准确，能让企业在成本核算上更加精准。如制造业企业准确计算生产设备的折旧到产品成本中，有助于合理定价，提高市场竞争力从而提升效益。
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衡量固定资产管理目标是否达成可以通过以下方式：
- **定量指标**：
- **资产利用率**：可以用固定资产周转率来衡量，即营业收入除以平均固定资产净值。如果周转率较之前提高，说明在提高资产利用率这个目标上有所进展。
- **资产完好率**：计算完好的固定资产数量占总固定资产数量的比例。如果比例接近100%，则在保障资产安全完整方面做得较好。
- **核算准确性**：检查财务报表中固定资产相关数据的准确性，如折旧计算是否符合会计准则，账面价值是否与实际价值相符。
- **定性指标**：
- **员工满意度**：如果员工在使用固定资产过程中没有遇到太多问题，如设备故障及时维修等，说明管理较为到位。
- **合规性审查**：看企业在固定资产的购置、处置、折旧等方面是否符合法律法规和企业内部政策。
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