神东煤炭集团作为重要煤炭企业,其庞大业务决定了供应商管理至关重要。它可保障物资供应稳定、控制成本、提升产品和服务质量。管理流程包括寻源、评估、选择和合作管理等环节,寻源有多种途径,评估涉及多方面,选择综合多因素,合作管理涵盖合同、绩效评估等。此外还有信息化管理系统和数据分析技术等应用。其经验可为其他企业带来启示,未来还将朝着智能化方向发展。
比如说我有个小公司,一直想和神东合作供货呢。但是不知道咋才能成为他们的供应商呀,有没有啥流程之类的呢?
要成为神东供应商,一般有以下步骤:首先,你需要了解神东对于供应商的基本要求,例如企业资质方面,可能需要合法的营业执照、相关行业的经营许可等。然后,在神东官方网站查找供应商注册入口,按要求填写企业详细信息,包括企业规模、供应能力、主营产品等。接着,神东会对提交的资料进行审核,这一过程中可能会对你的企业进行实地考察,评估生产能力、质量管控体系等。如果审核通过,就会进入到后续的商务洽谈环节,确定合作细节,如价格、交货期等。如果您也想开启与神东的合作之旅,欢迎点击免费注册试用哦。

我已经是神东的一个小供应商了,就老担心自己哪里做不好被淘汰。那神东这边管理我们的时候都看啥指标呀?
神东对供应商的考核指标通常有多方面。从产品质量上看,会严格检查产品是否符合规定的标准,比如产品规格、性能参数等。在供应能力方面,能否按时按量供货是很重要的考核点,如果经常延迟交货或者供货数量不足,就会影响考核结果。成本控制也是一个关键因素,所提供产品或服务的价格是否具有竞争力,并且价格波动是否合理等都会被考量。另外,售后服务也在考核范围内,例如出现问题后的响应速度、解决问题的能力等。作为供应商,要全面关注这些方面,不断提升自己的表现。如果您想深入了解如何更好地满足这些考核指标,可以预约演示我们专门为供应商打造的优化方案哦。
我是给神东供货的,就好奇他们那么大企业,咋就能保证我们这些供应商的产品质量都过关呢?
神东确保供应商产品质量有多种方法。在准入阶段,就会严格筛选供应商,要求提供产品质量认证等相关文件,像ISO质量管理体系认证等,这是初步的质量把控。签订合同时,明确质量条款,规定质量标准、检验方法、不合格品处理办法等。在日常供货中,会进行抽检或者全检,运用先进的检测设备和手段。一旦发现质量问题,会根据合同条款采取相应措施,如要求整改、退货甚至终止合作等。所以作为供应商,一定要重视质量建设。如果您想了解更多关于质量保障的最佳实践,欢迎点击免费注册试用相关的质量管理工具。
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