在商业环境中供应商管理至关重要。本文介绍了供应商管理试题的类型,如基础知识、质量控制、成本管理、交付能力、风险管理类等;阐述了设计试题的原则,包括针对性、全面性、合理性、可操作性原则;还讲解了实施试题的流程,涵盖准备、答题、评估、反馈与改进阶段;最后提及利用试题结果决策,像确定合作供应商、建立分级管理体系等内容。
就比如说我们公司有好多供应商,想对他们进行考核啥的就做了一些试题。但是我不知道怎么去管理这些试题才比较有效呢?是放文件夹里,还是有啥专门的系统之类的啊?
要有效管理供应商试题,可以从以下几个方面着手:
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我们公司给供应商弄了些考核试题,可我就怕管理过程中有不公平的地方,让有的供应商占便宜,有的吃亏。咋能保证公平性呢?就像在评分标准啥的上面怎么做才好呢?
确保供应商试题管理公平性可以从以下关键之处入手:
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我每天忙得要死,还要管供应商的那些试题,感觉特别浪费时间。有没有啥办法能让我在管理这些试题的时候提高点效率呢?
在供应商试题管理中提高效率可尝试以下方法:
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