罗杰斯对绩效管理的定义是什么？全面解析与实践应用

罗杰斯对绩效管理的定义可以从以下几个方面来理解：

1. 系统化过程：他认为绩效管理是一个系统化的流程，包括目标设定、持续反馈、绩效评估和结果应用。
2. 双向沟通：绩效管理强调员工与管理者之间的互动，通过定期沟通来确保目标的一致性。
3. 发展导向：不仅关注结果，还注重员工能力的提升和发展。

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罗杰斯对绩效管理的定义在现代企业中有很强的适用性，以下是一些具体的实践方法：

• 目标对齐：通过OKR或KPI等工具，确保个人目标与组织战略一致。
• 实时反馈：利用数字化平台，为员工提供即时、具体的反馈。
• 数据驱动决策：收集和分析绩效数据，帮助制定更科学的人才发展计划。

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罗杰斯的定义相比传统方法有以下显著差异：

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