《地税绩效管理事迹：如何提升效能与服务？》

以下是一些地税绩效管理的成功事迹。比如某地地税局采用了目标管理与绩效考核相结合的方式，首先明确各个部门和岗位的工作目标，如税收征收目标、纳税服务满意度目标等。然后将这些目标量化为具体的指标，像税收征收率要达到百分之多少，纳税服务好评率要在多少以上等。通过定期的考核评估，对表现优秀的部门和个人给予奖励，这激励了员工的积极性，整体提高了地税征管效率。这种方式能够精准定位工作中的重点和难点，合理分配资源，并且能及时发现和解决问题。如果您也想提升您所在单位的绩效管理水平，可以考虑点击免费注册试用我们的绩效管理系统，它可以为您提供更多的有效管理思路。

要借鉴地税绩效管理事迹提升本单位绩效，可以这样做。首先进行SWOT分析，看看本单位在绩效管理方面的优势（Strengths），例如是否有良好的员工基础或者先进的技术设备；劣势（Weaknesses），像是否缺乏完善的考核制度等；机会（Opportunities），例如市场环境是否有利于推行新的绩效管理制度；威胁（Threats），比如竞争对手是否已经有更好的绩效管理模式。从地税的成功事迹中，学习他们的系统性思维，比如像他们那样构建全面的绩效指标体系。如果地税有通过信息化手段提升绩效管理效率的事迹，本单位可以考虑引进适合的管理软件。同时，还要结合本单位的文化和特点进行调整。如果您想深入了解如何定制适合自己单位的绩效管理方案，可以预约演示我们的专业咨询服务。

地税绩效管理事迹中有不少创新举措。例如，有的地税局采用了大数据分析来进行绩效评估。以往的评估可能更多依靠人工统计数据，而现在利用大数据技术可以更全面、准确地收集和分析税务人员的工作数据，如税收申报处理时间、纳税人反馈处理效率等。还有的地税局引入了公众参与机制，除了内部的考核之外，让纳税人对税务人员的服务进行评价，这改变了单一的内部评价模式，使绩效评价更加客观公正。这些创新举措有助于提高地税绩效管理的科学性和有效性。如果您希望在自己的管理领域也实现类似的创新，可以免费注册试用我们的创新管理策略课程，获取更多前沿的管理理念。