crm是系统么?这不该是一个问题。真正的问题是:你的CRM是在服务人,还是在奴役人?本文揭示传统CRM背后的管理陷阱,提出以零代码为核心的范式革命,并给出可落地的ROI评估框架。
很多人觉得这只是一个术语问题,但背后隐藏着完全不同的管理哲学。
crm是系统么?表面看是个定义问题,实则是思维分水岭。如果说‘CRM是系统’,默认它是固定不变的工具,人必须服从;但若理解为‘CRM是可被塑造的业务载体’,则打开了让工具服务于人的可能性。前者导致僵化,后者激发创新。真正的差距,始于对这个问题的回答。

很多人担心放开权限后,每个人各搞一套,反而失去统一性。
恰恰相反,零代码带来的是更高阶的秩序。传统方式靠强制统一制造虚假一致,而零代码允许在统一平台上进行局部优化。权限控制与版本管理确保变革可控,同时保留灵活性。真正的混乱不是多样性,而是用一个错误的模型强套所有场景。
投入了时间和资金,现在换会不会太晚?
不是更换,而是升级思维。你可以从一个高痛场景切入,比如客户分级或活动跟进,在伙伴云中重建流程。成功后自然扩散。转型的关键不是全盘推翻,而是证明新范式的价值。起点越小,阻力越小,胜利越快。
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