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很多企业管理者都在头疼,员工的绩效考核到底怎么弄才科学?听说有个叫踏瑞绩效管理的工具,那它具体是干嘛的呢?能帮我们解决哪些实际问题吗?
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我们是一家小型创业公司,员工不到50人,不知道踏瑞绩效管理是否适合我们这样的企业?还是说它更适合那些大中型企业呢?
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我们发现有些员工对工作缺乏热情,总是得过且过。有没有办法通过踏瑞绩效管理来激发他们的积极性呢?
要通过踏瑞绩效管理提升员工的工作积极性,可以从以下几个方面入手:
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