小米作为全球有影响力的科技企业,其绩效与薪酬管理很独特。业务发展的不同阶段有不同要求,创业初期要激发员工创造力,多元化发展后要鼓励跨部门合作。绩效管理上采用类似OKR理念,评估周期灵活且注重反馈;薪酬管理多元化,结构包括基本薪资、绩效奖金、股票期权等,还有特殊人才薪酬策略。该体系激励员工积极性、吸引人才、促进创新协作,但也面临快速扩张下一致性、内部公平性、适应市场变化灵活性的挑战。其他企业可从中借鉴,重视绩效管理科学性、构建多元化薪酬体系、协同人才战略与薪酬绩效。
我想去小米工作呢,听说他们公司发展得很不错。就想了解下,小米的绩效管理制度到底啥样啊?跟别的公司比起来有啥特别的地方不?比如说考核标准是不是很严格,有没有什么独特的激励措施之类的。
小米的绩效管理制度具有以下几个特点:
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我一朋友在考虑去小米,想先了解下小米工资啥情况。他们的薪酬管理体系怎么设计的呀?是主要看岗位还是看个人能力多一些呢?
小米的薪酬管理体系设计综合考虑了多方面因素:
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感觉绩效和薪酬在企业里肯定是有联系的,那小米是怎么做的呢?比如是不是绩效好就能拿更多钱?它们是怎么配合起来让员工更有干劲儿的呢?
在小米,绩效与薪酬管理紧密结合来激励员工:
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现在人才竞争可激烈了,我就好奇小米这样的大公司,是靠啥样的绩效和薪酬管理把那些厉害的人留下的呢?是给很多钱,还是有其他特别的办法?
小米通过以下方式利用绩效与薪酬管理吸引和留住人才:
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