林芳讲管理绩效优秀的人：如何打造高效团队 | 管理干货

林芳老师在讲解管理绩效时，确实多次提到了优秀员工的核心特质。以下是一些关键点：

• 目标导向：优秀员工总是能清晰地理解团队目标，并将个人任务与目标紧密结合。
• 学习能力：他们愿意持续学习新技能，适应快速变化的工作环境。
• 责任感：对分配的任务负责到底，遇到问题不推诿。
• 沟通协作：能够高效与同事、领导进行沟通，推动团队合作。
• 结果意识：注重结果而非过程，始终以达成目标为优先。

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林芳老师在管理绩效课程中强调，优秀管理者需要具备以下几方面的能力：

1. 战略眼光：能够从全局出发，制定清晰的发展方向和目标。
2. 激励能力：懂得如何激发团队成员的潜力，营造积极向上的工作氛围。
3. 决策力：面对复杂情况时，能够迅速做出正确判断并采取行动。
4. 反馈机制：定期给予员工建设性反馈，帮助其成长。
5. 执行力：不仅有想法，更能带领团队将计划落地。

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林芳老师在管理绩效课程中提到，平衡员工绩效与团队绩效可以从以下几个方面入手：

• 明确目标关联：确保每位员工的目标与团队整体目标高度一致，避免出现“各自为政”的现象。
• 加强协作意识：通过培训和团队活动，增强员工之间的协作能力和信任感。
• 建立公平考核体系：设计一套既能反映个人贡献又能体现团队成果的绩效考核机制。
• 奖励机制多元化：除了奖励个人成就外，也要设立团队奖项，鼓励大家共同努力。

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