如何有效提升其他部门预算绩效管理的效率与成果？

其他部门预算绩效管理的核心内容包括：目标设定、过程监控、结果评估以及改进措施。具体来说：

• 目标设定：各部门需要根据公司战略目标，结合自身职能，制定清晰的预算目标。
• 过程监控：通过定期检查预算执行情况，确保资源合理分配和使用效率。
• 结果评估：基于预算执行数据，分析偏差原因并进行绩效评价。
• 改进措施：根据评估结果提出改进建议，优化下一年度预算编制。

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要提升其他部门预算绩效管理水平，可以从以下几个方面入手：

1. 明确责任分工：确保每个部门清楚自己的预算管理职责，避免推诿。
2. 加强培训与指导：定期组织预算管理相关培训，提升员工的专业能力。
3. 引入数字化工具：利用现代化的预算管理软件，提高数据处理效率和准确性。
4. 建立激励机制：将预算绩效与部门考核挂钩，激发员工积极性。

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在其他部门预算绩效管理中，常见的问题主要包括：

• 目标设定不合理：预算目标过高或过低，缺乏科学依据。
• 数据不准确：预算编制和执行过程中，数据采集不规范导致偏差较大。
• 监控力度不足：缺乏有效的过程监控机制，导致问题无法及时发现。
• 评估标准不统一：不同部门采用不同的评估标准，难以横向比较。

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