绩效管理都有谁提出？探寻绩效管理背后的人物

有很多专家对绩效管理提出过重要理论。例如德鲁克（Peter Drucker），他被尊称为“现代管理学之父”，他在管理理念上提出了目标管理（MBO）的概念，这一概念对绩效管理有着深远的影响，企业可以设定明确的目标并根据目标来评估员工的绩效。另外，卡普兰（Robert S. Kaplan）和诺顿（David P. Norton）提出了平衡计分卡（BSC），从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来衡量企业绩效，进而影响到企业内部的绩效管理体系。如果你想深入了解这些理论如何应用到企业实际的绩效管理当中，可以点击免费注册试用我们的管理咨询服务，我们会有专业的顾问为您详细解答。

绩效管理的概念发展经历了一个较长的过程，很难确切地指出是由某一个人最初提出的。早期泰勒（Frederick Winslow Taylor）的科学管理原理中有一些关于工作效率衡量等与绩效相关的思想萌芽。随着管理理论的不断发展，众多学者和实践者不断丰富绩效管理的内涵。如果您想要获取更多关于绩效管理发展历程以及如何构建适合您企业的绩效管理体系的信息，欢迎预约演示我们的企业管理课程，里面有详细的讲解。

在国外，除了前面提到的德鲁克、卡普兰和诺顿等，还有赫茨伯格（Frederick Herzberg）提出双因素理论，这对理解员工激励和绩效管理中的激励因素有很大帮助。在国内，许多本土学者和企业家也在绩效管理方面提出了一些适应中国国情的观点和方法。例如，一些在大型国有企业改革中涌现出的管理人才，他们根据中国企业的文化特色、组织架构特点等，提出了将企业战略目标层层分解到个人绩效指标等方法。如果您想进一步探究如何将国内外绩效管理的优秀理念融合到您的企业中，不妨点击免费注册试用我们的企业管理软件，它能够帮助您更好地进行绩效管理。