亚马逊公司绩效管理改革：提升员工满意度与企业效率的关键

亚马逊公司的绩效管理改革主要围绕员工体验和绩效评估机制展开，以下是核心内容：

• 去KPI化：亚马逊开始弱化传统的KPI考核方式，更多关注员工的长期价值贡献。
• 360度反馈：引入同事、上级和下属的全方位评价体系，让绩效评估更加公平透明。
• 个性化发展路径：为每位员工制定适合其职业发展的计划，帮助他们更好地成长。
• 取消强制分布：过去亚马逊采用严格的强制分布制度，现在改为更灵活的绩效评估模式。

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亚马逊的绩效管理改革对员工的影响可以从以下几方面分析：

1. 压力减轻：取消强制分布后，员工不再需要担心因排名靠后而被淘汰，工作氛围更加积极。
2. 激励增强：新的360度反馈机制让优秀表现更容易被认可，激励效果更明显。
3. 职业发展更清晰：通过个性化发展路径规划，员工能够明确自己的成长方向。
4. 挑战依然存在：虽然部分压力减少，但亚马逊依然保持高绩效文化，员工仍需不断提升自己。

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亚马逊的绩效管理改革是否会降低效率，需要从SWOT分析角度来探讨：

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