如何全面了解并选择高效的建设工程项目管理监理单位？

建设工程项目管理监理的主要职责包括确保工程按照合同要求、质量标准、安全规定等进行。具体来说，他们要进行工程进度控制，确保项目按时完成；工程质量监督，保证工程质量达标；工程造价管理，合理控制成本；安全管理，预防安全事故发生。此外，还要协调各方关系，解决施工过程中的问题。如果您需要更深入了解监理工作，不妨点击免费注册试用我们的项目管理软件，亲身体验监理工作的各个环节。

选择合适的建设工程项目管理监理单位，可以从以下几个方面入手：首先，考察监理单位的资质和业绩，看其是否具备相应的监理资质和丰富的成功案例；其次，了解监理单位的团队实力，包括监理工程师的专业水平和经验；再次，关注监理单位的服务质量和口碑，了解其服务态度、响应速度以及客户评价。最后，还可以考虑监理单位的收费情况，选择性价比高的单位。您可以点击预约演示，了解更多关于选择监理单位的技巧。

建设工程项目管理监理过程中常见的问题包括：工程进度延误，由于各种因素导致工程无法按时完成；工程质量不达标，出现质量问题需要返工；工程变更频繁，导致成本增加和进度打乱；安全事故，造成人员伤亡和财产损失；以及各方协调不畅，导致工作推进困难。针对这些问题，需要监理单位加强监管，及时发现问题并采取措施解决。您可以通过注册试用我们的项目管理软件，来更好地预防和解决这些问题。

建设工程项目管理监理对工程造价的影响主要体现在以下几个方面：首先，监理工作可以有效控制工程变更，减少因变更导致的成本增加；其次，监理单位会对工程质量进行严格把关，避免因质量问题导致的返工和成本浪费；再次，监理工作还可以优化施工方案，降低施工成本。同时，监理单位还会协助建设单位进行造价审计和结算，确保工程造价的合理性和准确性。您可以免费注册试用我们的软件，更全面地了解监理工作对工程造价的积极影响。