仓库不用系统怎么管理库存价格？传统方法全解析

如果仓库不用系统手工管理库存价格，可以这样做：
一、建立库存账本
1. 准备一个本子或者电子表格。每一行记录一种商品，列标题可以包括商品名称、进货日期、进货数量、进货单价、销售日期、销售数量、销售单价等信息。
2. 当有商品进货时，详细记录下进货的各项信息，例如进了10件T恤，每件进价20元，就在相应的行填写清楚。
二、计算成本和定价
1. 成本计算：对于库存商品的成本价，如果是一次性进货且没有其他费用，那就是进货单价。但如果有多批次进货且价格不同，可以采用加权平均法来计算成本。比如第一次进10件T恤每件20元，第二次进5件每件25元，那么总成本是(10×20 + 5×25)÷(10 + 5)= 21.67元（近似值），这就是当前库存T恤的成本价。
2. 定价策略：在成本价基础上，考虑市场行情、利润空间等来确定销售价格。如果周边店铺类似T恤卖30元，你想薄利多销，可以定价28元。
三、定期盘点与价格调整
1. 定期（如每周或每月）对库存进行盘点，核对实际库存数量与账本记录是否一致。
2. 根据市场情况调整价格。如果T恤的进货成本降低了或者市场竞争激烈，就可以适当降低销售价格；如果市场上同类产品缺货，可适度提高价格。

不过手工管理库存价格比较繁琐，容易出错。如果您想要更高效、准确地管理库存价格，可以点击免费注册试用我们的库存管理系统，它能让您轻松应对这些问题。

若仓库没有系统管理库存价格，避免价格混乱可参考以下方法：
一、明确价格标记规则
1. 给每一件库存商品贴上清晰的价格标签，标签上注明进货价、建议零售价等关键价格信息。例如对于文具类产品，一支笔进货价2元，建议零售价3元，就在笔的包装上用标签标明。
2. 统一价格记录方式，无论是在账本还是文档中，都按照固定的格式记录价格，像日期 - 商品名 - 进货价 - 销售价这种顺序。
二、专人负责价格管理
1. 指定一个责任心强的员工专门负责库存价格管理。这个人要熟悉商品价格波动规律，了解市场行情。
2. 负责人要及时更新价格信息，当有新的进货或者市场价格变动时，第一时间修改记录并通知相关销售人员。
三、价格对比与分析
1. 定期收集市场上同类型商品的价格信息，可以通过走访周边店铺或者上网查询。
2. 将自家库存商品价格与市场价格进行对比分析，如果发现自家价格过高或者过低，要找出原因并调整。

但是人工管理始终存在局限性，效率也不高。我们有一款库存管理软件，可以有效防止价格混乱并且操作简单，您可以预约演示了解一下。

当仓库不用系统管理库存价格时，以下是一些简易方法：
一、卡片式管理
1. 为每个库存商品制作一张卡片，卡片上写上商品名称、规格、上次进货价格、当前库存数量等基本信息。例如对于一箱饮料，卡片上写着“XX饮料，500ml×24瓶，上次进价30元/箱，库存5箱”。
2. 每次进货或者销售后，及时更新卡片上的信息。
二、分区定价管理
1. 如果仓库空间允许，将库存商品按照价格区间进行分区存放。比如低价区放进价10元以下的商品，高价区放进价50元以上的商品。
2. 这样便于记忆价格范围，在销售或者盘点时能够快速定位价格水平。
三、利用颜色标记价格
1. 对于库存商品的标签或者存放位置，根据价格高低使用不同颜色标记。例如红色代表高价商品，绿色代表低价商品。
2. 员工看到颜色就能大致了解价格情况，提高工作效率。

不过这些简易方法在大规模库存或者复杂业务场景下可能会力不从心。我们的库存管理解决方案能够很好地满足各种规模的库存价格管理需求，欢迎点击免费注册试用。