绩效管理的关键组成部分与实施方法 | 助力企业高效发展

绩效管理的核心要素主要包括以下几个方面：

1. 目标设定：明确企业战略目标，并将其分解为部门和个人目标。
2. 持续沟通：管理者与员工之间需要保持频繁的沟通，确保目标清晰、问题及时解决。
3. 绩效评估：通过科学的方法对员工的工作表现进行公平、公正的评价。
4. 反馈与发展：提供具体的改进建议，帮助员工成长并实现个人价值。
5. 奖励机制：建立合理的激励制度，激发员工的积极性和创造力。

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要平衡绩效管理中的短期与长期目标，可以从以下几点入手：

• 明确战略方向：确保所有短期目标都服务于长期愿景。
• 合理分配权重：为短期和长期指标设定不同的考核比例，避免片面追求某一方面。
• 引入平衡计分卡：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评估绩效。
• 定期回顾调整：根据市场变化和企业发展阶段灵活调整目标。

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绩效管理中常见的误区包括：

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