护士绩效管理维度包括多方面内容，助您科学管理护理团队

护士绩效管理维度通常可以分为以下几个方面：

• 工作量：比如护理患者数量、完成任务的数量等。
• 质量：如患者的满意度、护理差错率等。
• 专业技能：包括护士的专业知识掌握程度、操作技能等。
• 沟通能力：与患者及家属的沟通效果，团队协作能力。
• 责任心：对工作的态度、主动性和责任感。

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设计护士绩效考核指标时，可以从以下步骤入手：

1. 明确护士绩效管理维度，如工作量、质量、专业技能等。
2. 将每个维度细化为具体的可衡量指标。例如，在工作量维度下，设定每位护士每天需要护理的患者数量。
3. 设定权重。根据医院或科室的实际情况，为每个维度分配合理的权重。
4. 定期评估和调整指标，确保其适应性。

通过这些步骤，您可以更科学地设计考核指标。如果需要更详细的指导，可以预约演示，了解如何借助工具实现这一过程。

在护士绩效管理维度中，质量维度的评估可以通过以下方式进行：

• 患者满意度调查：通过问卷或访谈收集患者对护理服务的反馈。
• 护理差错率：统计一定时间内发生的护理差错次数。
• 护理记录完整性：检查护理记录是否详细、准确。
• 护理效果：观察患者的恢复情况，是否达到预期效果。

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