《固定资产管理现状堪忧，您知道有哪些改善建议吗？》

企业固定资产管理常见问题如下：

• 资产账目不清：可能存在资产登记不及时、不准确，导致账实不符的情况。例如新购入的设备没有及时入账，或者报废的资产未从账目中移除。
• 缺乏有效盘点：很多企业不能定期准确地进行盘点工作，无法掌握资产的实际状态和数量。
• 资产利用率低：部分资产闲置，但企业却又购置新的类似资产，造成资源浪费。
• 维护管理混乱：不清楚设备的维护周期，导致设备损坏率增加，缩短使用寿命，增加运营成本。

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以下是改善固定资产管理现状的一些建议：

1. 建立完善的资产管理制度：明确资产的登记、入账、盘点、折旧计算、报废处理等流程，确保每一项操作都有章可循。
2. 引入信息化管理系统：利用软件来记录和跟踪资产的全生命周期，这样可以提高管理效率和准确性。比如实时更新资产信息，自动提醒资产盘点和维护等。
3. 加强员工培训：让员工了解固定资产管理的重要性以及相关流程，减少因人为疏忽造成的管理漏洞。
4. 优化资产配置：通过分析资产使用情况，合理调配闲置资产，提高资产利用率。

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固定资产管理不善会带来诸多风险：

• 财务风险：账实不符可能导致财务报表失真，影响投资者、债权人对企业财务状况的判断，进而影响企业融资等财务活动。
• 运营风险：资产利用率低会增加不必要的运营成本，而设备维护不当可能导致生产中断，影响企业正常运营。
• 合规风险：不符合相关会计准则和法律法规对于固定资产管理的要求，可能面临处罚。
• 资产流失风险：缺乏有效的管理，可能导致资产被盗用、私占等情况发生，造成企业资产的流失。

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