固定资产管理是什么？涵盖哪些重要流程？

固定资产管理是指对企业的固定资产进行计划、购置、验收、登记、入账、领用、使用、维修、折旧、清查、处置等一系列活动的管理。它包括对固定资产的全生命周期管理，目的在于提高资产的利用率，降低企业运营成本，保障企业资产安全。例如，企业购买一台设备（固定资产），首先要进行采购计划制定，考虑是否真的需要这台设备，然后进行购置，到货后验收确保设备没有问题，接着登记入账以便于财务核算和管理，员工领用后在使用过程中还要进行定期维修保养，按照一定的折旧方法计算设备每年的折旧值，定期清查确保设备还存在且状态正常，最后当设备报废或不再使用时进行合理的处置。如果您想更好地进行固定资产管理，可以点击免费注册试用我们的固定资产管理系统哦。

一、从财务角度来看：
1. 准确核算资产价值：通过固定资产管理，可以正确计算资产的折旧等，保证财务报表的准确性。比如，如果没有准确记录设备的折旧，可能会导致成本核算错误，影响利润计算。
2. 优化资源配置：清楚知道固定资产的状况，有助于决定是否需要新购资产或者处置闲置资产，避免资金浪费。
二、从企业运营角度来看：
1. 提高生产效率：对固定资产进行良好管理，能保证设备等正常运行，减少因设备故障带来的生产停滞。例如，定期维修保养设备可以延长设备使用寿命，减少突发故障。
2. 保障企业资产安全：防止固定资产的丢失、被盗或者被不当使用。
固定资产管理对企业的发展至关重要。如果您想要深入了解如何有效进行固定资产管理，欢迎预约演示我们的专业管理方案。

1. 准备阶段：
- 组建清查小组，成员包括财务人员、资产使用部门人员等，明确各自职责。例如，财务人员负责核对账目，使用部门人员负责清点实物。
- 收集固定资产的相关资料，如台账、购置合同等。
2. 清查阶段：
- 实地盘点，按照资产清单逐一核对资产的数量、型号、存放地点等信息。比如，对每一台电脑检查其序列号是否与台账一致，所在办公室是否登记准确。
- 对于盘盈（实际比账上多）或者盘亏（实际比账上少）的情况，详细记录并查找原因。
3. 结果处理阶段：
- 根据清查结果调整固定资产台账，保证账实相符。
- 总结清查过程中发现的问题，如管理制度漏洞等，并进行改进。
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