医院内部绩效管理方式有哪些？如何选择适合的管理方式？

医院内部绩效管理方式主要有以下几种：

• KPI（关键绩效指标）：通过设定明确的量化指标来评估员工或科室的表现，适用于注重结果导向的医院。
• BALANCED SCORECARD（平衡计分卡）：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度综合评价绩效，适合希望全方位发展的医院。
• OKR（目标与关键成果法）：强调目标和成果的透明化与协作性，适合创新型或需要快速调整战略的医院。

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选择适合医院的绩效管理方式可以从以下几个方面考虑：

1. 分析现状：利用SWOT分析法，评估医院的优势、劣势、机会和威胁。
2. 明确目标：确定医院长期和短期发展目标，选择能支持这些目标的绩效管理方式。
3. 试点推行：在小范围内试行选定的绩效管理方式，根据反馈进行调整优化。

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提高员工积极性可以从以下几个方面入手：

• 公平透明：确保绩效考核标准公开透明，让员工清楚了解考核规则。
• 激励机制：设计合理的奖励措施，包括物质奖励和精神激励，如奖金、表彰等。
• 沟通反馈：定期与员工沟通绩效情况，给予正面反馈和改进建议。

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