广告印刷物资供应商管理：保障印刷业务的关键要素

挑选广告印刷物资供应商，可以从以下几个方面考虑：

• 产品质量：查看他们提供的样品，例如纸张的厚度、平滑度，油墨的色彩饱和度等。高质量的物资能确保广告印刷效果。
• 价格：对比不同供应商的报价，但不要只看价格低的，要综合考虑性价比。有些低价供应商可能在质量上打折扣。
• 供应能力：了解他们是否能按时、足量供应所需物资。如果供应商供应不足，可能会延误广告印刷项目。
• 口碑信誉：向同行打听该供应商的信誉情况，比如是否存在拖延交货、货物与样品不符等问题。

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管理广告印刷物资供应商的交货时间可以这么做：

1. 在合同中明确规定交货时间，并设定相应的违约责任条款。这样一旦供应商未能按时交货，就有据可依要求赔偿。
2. 建立定期沟通机制，提前告知供应商订单需求的紧急程度。例如提前告知哪些是加急订单，需要优先处理。
3. 对供应商的交货表现进行记录和评估，对于经常按时交货的供应商给予一定的奖励，如更多的订单份额；对于经常延迟交货的供应商则减少合作或进行警告。

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对于广告印刷物资供应商的成本控制，可以采用以下方法：

• 招标采购：通过公开招标，让多个供应商竞争，从而获得更合理的价格。但在招标过程中也要注意对供应商资质的审核，避免劣质供应商中标。
• 批量采购：如果需求量大，可以考虑批量采购，通常供应商会给予一定的折扣。不过要注意库存管理，避免积压过多物资。
• 成本分析：对供应商的成本结构进行分析，找出可压缩的空间。例如，纸张的原材料成本、油墨的生产工艺成本等。同时也要关注市场动态，当原材料价格下降时，要求供应商相应调整价格。

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