大多数企业误以为ERP系统所产生的效果是流程自动化或数据集中,实则深陷管理内耗。本文揭示真正驱动变革的,是敢于重构工作逻辑的‘同路人’,以及他们选择的新范式。
很多企业上了ERP却发现效率没提升,这是为什么?
关键在于系统如何被使用。如果只是将线下流程电子化,而不重构业务逻辑,ERP只会固化低效。真正的效果来自于让系统适应业务变化,而非强迫业务适应系统。当企业开始用零代码方式自主调整流程,ERP才能释放提效潜力。

业务人员自己搭系统,会不会带来混乱和安全风险?
零代码不是替代IT,而是重新定位IT。IT团队应从‘流程审批者’转变为‘平台治理者’,负责数据安全、权限架构和系统集成。业务自主搭建应用,在统一平台上运行,反而能提升整体可控性与响应速度。
我们公司规模不大,也有必要考虑系统范式变革吗?
企业规模不是决定因素,敏捷性需求才是。只要存在跨部门协作、业务模式快速调整或大量非标流程,就有必要引入适应性系统。小企业甚至更具优势——决策链条短,更容易实现业务与系统的动态对齐。
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































