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重庆市政工程项目流程通常可以分为以下几个关键步骤：

1. 项目立项：由政府或相关部门提出需求，并进行可行性研究，完成审批后进入正式立项阶段。
2. 规划设计：根据立项内容，邀请专业设计团队完成初步方案设计和详细施工图设计。
3. 招标采购：通过公开招标或邀请招标方式选择合适的施工单位及供应商。
4. 施工管理：在施工过程中严格把控质量、进度与安全，确保按计划推进。
5. 竣工验收：工程完工后，由相关部门组织验收，确认是否符合设计要求和规范标准。

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重庆市政工程项目审批所需材料一般包括以下几类：

• 基础文件：如项目申请书、法人身份证明、营业执照副本等。
• 技术资料：包括项目可行性研究报告、环境影响评价报告、地质勘察报告等。
• 设计图纸：需提供符合规范的总平面图、建筑施工图、结构施工图等。
• 其他材料：根据项目具体情况，可能还需要提供土地使用证明、规划许可证等相关文件。

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要有效控制重庆市政工程项目的成本，可以从以下几个方面入手：

1. 前期规划：在项目初期做好预算编制，明确资金分配比例，尽量减少后期变更。
2. 优化设计：通过合理设计方案，选用经济适用的材料和技术，降低建造成本。
3. 加强管理：采用先进的项目管理工具，实时监控成本支出，及时发现并解决问题。
4. 合同管理：签订合同时明确双方责任，避免因条款不清导致的额外费用。

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