模具维修保养绩效管理：提升企业效率的秘诀与实战方案

模具维修保养绩效管理的核心目标可以分为以下几个方面：

• 提升设备可用性：通过科学的维修和保养计划，减少模具故障率，延长使用寿命。
• 降低维修成本：合理分配资源，避免过度维修或延误维修导致的高昂费用。
• 提高生产效率：确保模具始终处于最佳状态，减少停机时间。
• 优化人员绩效：通过明确的绩效指标，激励维修团队高效完成任务。

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评估模具维修保养的绩效可以从以下几个关键指标入手：

1. MTBF（平均故障间隔时间）：记录每次维修后模具的正常运行时间，越长说明保养效果越好。
2. MTTR（平均修复时间）：衡量从故障到恢复所需的时间，越短代表维修效率越高。
3. 维修成本占比：分析维修费用占整体生产成本的比例，控制在合理范围内。
4. 客户满意度：通过内部反馈或外部客户评价，了解维修保养的实际效果。

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是的，很多企业在模具维修保养绩效管理中都会面临类似挑战。以下是常见的几类问题及解决思路：

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