组织绩效管理的目的是企业发展的核心驱动力

组织绩效管理的核心目的可以概括为以下几点：

• 提升组织整体效率：通过明确目标、分解任务和持续监控，确保每个部门和个人的工作都与公司战略目标一致。
• 激励员工成长：通过绩效评估反馈，帮助员工发现自身优势和不足，从而制定个人发展计划。
• 优化资源配置：将有限的资源分配给高绩效的团队或项目，提高投资回报率。

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这是一个常见的误解。组织绩效管理的目的不仅在于关注结果，还在于过程管理和能力提升。

1. 从结果来看，绩效管理确实需要衡量员工是否完成了既定目标。
2. 但从过程来看，它更注重通过定期检查、辅导和反馈来帮助员工改进工作方法。
3. 此外，绩效管理还强调员工能力的培养，通过长期规划实现个人与组织的双赢。

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要将组织绩效管理的目的与企业战略结合，可以从以下几个方面入手：

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