广州作为重要经济中心城市,在预算绩效管理方面领先。其背景是经济发展需求和政策引导支持。具体做法包括全面预算编制环节、严谨执行过程、科学评价体系。成效有资金使用效率提高、公共服务质量提升和促进经济发展。这对其他地区和企业有诸多启示,其他地区可强化制度建设、注重人才培养与技术应用,企业可优化内部流程、提升社会责任意识。此外,还可借助专业工具提升预算绩效管理水平。
比如说我现在想了解广州这边,在做预算绩效管理做得特别好的单位或者企业之类的,就像找个榜样学习一下,你能告诉我有哪些吗?
在广州,有不少机构在预算绩效管理方面表现出色。例如一些大型的国有企业,像广汽集团,他们有着完善的管理体系,从预算编制到执行监控再到绩效评估,每个环节都严格把控。首先,在预算编制时,会结合市场情况、企业战略目标等多方面因素进行精准规划(这一步很关键,可以避免预算的盲目性);在执行过程中,实时监控各项预算指标的达成情况,及时调整偏差;最后在绩效评估阶段,根据设定的目标考核成果,并将结果反馈到下一轮预算编制中。另外,广州市财政局在推动全市预算绩效管理工作上也处于前列地位,不断出台政策引导各单位提升预算绩效管理水平。如果您也想让自己的企业或单位在预算绩效管理方面取得良好效果,可以考虑点击免费注册试用我们专门为预算绩效管理开发的系统,它能帮助您高效地进行预算管理。
我知道广州有些机构预算绩效管理做得挺好的,那他们有没有啥经验呀?就好比我自己做这个事情老是做不好,想取取经。
广州那些在预算绩效管理前列的机构有很多值得借鉴的经验。以某知名企业为例,其经验可以从以下几个方面来看:
我不太懂怎么看一个地方(广州这里)预算绩效管理是不是做得很好,排在前面呢?有没有啥标准之类的东西?
判断广州预算绩效管理是否处于前列可以从多个维度来考量。从量化指标来看,预算执行率是一个重要的指标,如果大部分项目的预算执行率接近100%且没有过度超支或者节支严重的情况,说明在预算执行方面管理较好。从绩效管理流程来看,完整的流程包括预算编制的合理性(是否符合发展战略、是否科学准确)、预算执行的监控力度(是否能及时发现并解决执行中的偏差)、绩效评价的客观性(评价指标是否合理、评价方法是否科学)以及评价结果的应用程度(是否根据评价结果改进下一轮预算)。从外部影响来看,如果能够带动同地区其他机构提升预算绩效管理水平,也能说明处于前列地位。我们公司专注于预算绩效管理研究多年,如果您希望进一步提升您的预算绩效管理能力,可以点击免费注册试用我们的相关服务。
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