绩效管理数据怎么找出来想找绩效管理数据？不知道从哪入手？这里全解析！

绩效管理数据有多个来源。首先，内部的业务系统是一个重要来源，如果你们使用项目管理工具，里面的任务完成进度、交付成果等都是可参考的绩效数据；对于销售团队，销售业绩管理系统里的销售额、订单量等数据能反映绩效。其次，日常工作记录也很关键，例如员工的考勤记录能体现工作态度方面的绩效，上级领导对员工日常工作表现的评价记录也是数据来源。另外，还可以从客户反馈中获取数据，像客户满意度调查结果，能反映员工或团队对客户服务的绩效。如果您想更高效地管理和分析这些数据，可以考虑使用专业的绩效管理软件，欢迎免费注册试用哦。

要挖掘有效的绩效管理数据，可以采用以下方法。第一步，明确绩效目标，比如是提高生产效率还是提升客户满意度等，围绕目标确定相关的数据指标，如生产效率相关的单位时间产量等。第二步，进行数据筛选，去除那些与绩效目标无关或者关联性不强的数据，比如一些行政事务性的非核心工作数据（如果与绩效目标不直接相关）。第三步，分析数据的可靠性，有些数据可能存在误差或者人为因素干扰，要确保数据真实可靠。从SWOT角度来看，优势在于明确的数据有助于精准管理员工绩效，激励员工发展；劣势可能是挖掘过程耗时费力；机会是随着数据挖掘技术发展可以更高效准确；威胁则是可能错误解读数据造成管理失误。如果您想深入了解数据挖掘在绩效管理中的应用，欢迎预约演示我们的相关产品。

以下是一些绩效管理数据查找的途径。一是公司内部文档，像工作报告、工作总结等，这里面会包含员工的工作成果、遇到的问题等数据。二是人力资源部门的档案，例如员工的培训记录、岗位调动记录等，能反映员工的成长和适应性情况。三是直接的工作成果统计，例如对于设计团队，设计作品的采纳率、修改次数等。从象限分析角度来看，内部资料属于易于获取但可能不够全面的象限；工作成果统计属于与绩效直接相关但可能较难统一标准的象限。如果您想要一个整合多种途径、方便快捷获取绩效管理数据的方案，可以免费注册试用我们专门的绩效管理工具。