绩效管理对企业至关重要。安永的绩效管理体系独具特色,其目标设定与公司战略紧密相连且重视员工参与;绩效评估有多种周期;评估指标多元化。在实施流程方面包括计划、执行、评估和反馈改进阶段。该体系对员工的职业发展和能力提升有推动作用,也给企业带来提升竞争力和人才保留等益处,还有不少值得借鉴的要点。
就是说啊,我听说安永的绩效管理挺有名的。我就想知道,它到底有啥不一样的地方呢?比如说跟其他公司比起来,它在管理员工绩效这方面有没有啥独特的做法之类的。
安永的绩效管理具有以下几个特点:

我在想啊,如果我在安永工作,他们那个绩效管理系统对我个人的成长有啥好处呢?能不能让我更快地升职加薪呀?就像我现在在自己岗位上想进步,不知道安永那种绩效管理是咋帮员工发展的呢?
安永绩效管理在助力员工发展方面有诸多举措:
我是开公司的,最近想改进一下公司的绩效管理。听人说安永的绩效管理不错,但不知道我的公司适不适合用呢?我的公司规模不大,业务也比较单一,不知道安永的这套东西能不能行?
安永绩效管理具有一定的通用性,但在不同类型企业中有不同的适配情况:
| 企业类型 | 适配情况分析 |
|---|---|
| 大型多元化企业 | 这类企业组织结构复杂、业务多元,安永绩效管理的多元化评估和分层级目标设定等功能非常适用。它可以有效协调各部门间的工作,确保不同业务板块都朝着企业整体战略目标前进。 |
| 中型成长型企业 | 对于正在快速发展、不断拓展业务领域的中型企业来说,安永绩效管理的灵活性和注重能力发展的特点很有帮助。能够适应企业不断变化的组织架构和业务需求,帮助员工快速提升能力以跟上企业发展步伐。 |
| 小型专业化企业 | 虽然您的企业规模小且业务单一,但安永绩效管理的目标导向明确、反馈及时等特点同样能带来价值。有助于在小团队内建立高效的工作流程,提高员工的工作积极性。不过,可能需要根据企业的实际规模和业务特性进行一些简化和调整。如果您想深入了解如何将安永绩效管理应用到您的企业,欢迎点击免费注册试用。 |
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